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　　截至1月20日，江蘇省郵政分公司、山東省郵政分公司代理儲蓄余額規(guī)模雙雙突破8000億元，再攀新高。 

　　江蘇省分公司近年來堅持將高質量發(fā)展作為首要任務，圍繞高標準市場化體系，構建省、市、縣、網點多維度、全方位對標體系，在“比學趕超”中獲取高質量發(fā)展的“乘數效應”；堅持從“做儲蓄”向“生態(tài)金融”“財富金融”轉型，以“智慧+”搭場景、拓生態(tài)，吸收高質量存款，提速“生態(tài)金融”轉型，以“財富金融”轉型為引領，強隊伍、提能力，促使AUM規(guī)模突破萬億元，以“長尾思維”分層分群經營客戶，盤活低資產客戶、抓臨界客戶轉化、提升中高端客戶價值貢獻，持續(xù)夯實代理金融轉型發(fā)展的根基；堅持規(guī)律領航，統(tǒng)籌規(guī)劃、精密部署、搶前抓早，近兩年來旺季增長均實現千億元平臺的連續(xù)跨越。 

　　山東省分公司堅定不移貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，堅持以“匯”為引，持續(xù)推進“財富金融”“生態(tài)金融”轉型，保持“先進更先進”的信心和決心，鍥而不舍緊扣高質量發(fā)展主線不動搖，積極構建代理金融省、市、縣、網點多維度全方位對標管控體系，強化“放權+賦能”，深化金融科技系統(tǒng)支撐，依托對標對表和一線賦能，激發(fā)各層級發(fā)展活力；鍥而不舍加快推進“生態(tài)金融”轉型，抓好活期比提升“六大路徑”，加快從單一產品營銷向生態(tài)鏈式營銷轉型，融合打造“網點+”生態(tài)，持續(xù)豐富“項目+”場景建設，以“匯”為引打造支付結算、代收代付、商戶收單資金閉環(huán)，拓收單、強場景、引客戶；鍥而不舍加快推進“財富金融”轉型，強化財富管理隊伍建設，動態(tài)優(yōu)化理財經理隊伍配備，開展綜合產品營銷，強化客戶差異化分層分群管理，搭建客戶“線下+線上”權益體系，“強隊伍+拓權益”，以“匯”為引獲活期、增中收、引客戶、提質效；鍥而不舍堅持防風險與促發(fā)展并重，嚴格落實“五個不發(fā)生”要求，推動金融業(yè)務合規(guī)健康發(fā)展。