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　　5月24日，數(shù)字化處理中心推廣工程四省試點工作研討電視電話會在西安郵區(qū)中心召開，集團公司副總經(jīng)理王儉出席會議并講話。廣東、江蘇、安徽、陜西4省郵政分公司運營管理部門負責人及首批試點處理中心主要負責人等通過“現(xiàn)場+遠程”方式參會。

　　王儉指出，數(shù)字化處理中心建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化專項發(fā)展的迫切需要，也是寄遞改革發(fā)展的破題所在，要高度重視、深刻認識，務必做好推廣應用工作，從而有力支撐寄遞業(yè)務改革發(fā)展。各單位要進一步加大協(xié)同聯(lián)動力度，不等不靠，持續(xù)做好實施推廣、系統(tǒng)升級、業(yè)務驗證等工作。要強化“一局一策”，不斷推動數(shù)字化處理中心系統(tǒng)迭代升級，確保實現(xiàn)該工程應用推廣目標。

　　據(jù)了解，數(shù)字化處理中心通過聚焦處理中心端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素，采用“推拉結(jié)合”“上下聯(lián)動”業(yè)技深度融合工作方式，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等數(shù)字技術(shù)，對處理中心生產(chǎn)和管理進行全面賦能，實現(xiàn)處理中心要素數(shù)字化、流程標準化、運營可視化，打造“實時感知、及時處理、智能調(diào)度、科學決策”的閉環(huán)數(shù)字流程體系，以科技手段促進管理水平和管理能力的持續(xù)提升，實現(xiàn)“最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效率、最優(yōu)的效益”的管理目標。